Zielformulierung

All diese Überlegungen/Argumente sind nur die Basis für eine Existenzgründung, für sich allein gesehen reichen sie nicht aus! Der Idee muss ein Zielsetzungsprozess folgen. Schon der römische Dichter und Philosoph Seneca wusste zu berichten: „Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind ein günstiger.“

Der Zielsetzungsprozess umfasst folgende Schritte:

• Zielfindung: Was will ich?


• Formulierung der Wunsch- und Lebensziele


• Definition der persönlichen und beruflichen Leitbilder


• Situationsanalyse: Was kann ich?


• Bestandsaufnahme der persönlichen Ressourcen:
  Stärken und Schwächen
  Bin ich kreativ? Risikobereit?
  Habe ich wirklich Marktkenntnis?
  Überschätze ich mein "Produkt"?
  Kann ich Kundenbedürfnisse aufspüren?
  Bin ich in der Lage, als "Führungskraft" aufzutreten?
  Finanzen
  Stimmen die Finanzen?
  Zeit
  Schätze ich den Zeitaufwand korrekt ein?
  

Passen Wunsch und Wirklichkeit zusammen?
Im günstigsten Fall ja, aber das ist selten. Im ungünstigsten Fall ist das Vorhaben „gestorben“. Dazwischen liegen viele Möglichkeiten, die die Kreativität jedes Existenzgründers fordern. Doch dieser wichtige Prozess ist notwendig, wenn die Gründung kein reines Abenteuer werden soll.

Zielformulierung: Was werde ich wie und wann konkret in Angriff nehmen?
Genaue Formulierung des Ziels möglichst mit Checkliste und Zeitangabe (Ultimatum).


Daraus folgend:

Formulierung des Unternehmenskonzeptes
Neugründung oder Übernahme?
Definition der Zielgruppe